+38 096 120 94 80
Практичні навички учасників після завершення програми
Після проходження програми працівники медичних установ
одержать навички того, як:
одержать навички того, як:
▬Ухвалювати фінансові рішення, які позитивно впливають на
фінансовий стан компанії і її акціонерів
▬ Розуміти, яким чином формується фінансовий результат
медичного закладу
▬ Використовувати фінансову термінологію в процесі
спілкування, як з фінансистами, так і з не фінансистами;
▬ Ефективно вживати фінансові аргументи в процесі
переговорів, обґрунтувань, презентацій, захисту власної
позиції в процесі здійснення ними бізнес-діяльності
▬ Розуміти, процес формування фінансової звітності: звіт про
фінансові результати (P&L), баланс, звіт про рух грошових
коштів (CFS)
▬ Читати фінансову інформацію, яка міститься у фінансовій
звітності, розуміти на її основі, які події відбулися, і що це
може означати для компанії і її контрагентів
▬ Формулювати фінансові аргументи на основі фінансової
звітності і вживати їх у процесі переговорів з контрагентами
фінансовий стан компанії і її акціонерів
▬ Розуміти, яким чином формується фінансовий результат
медичного закладу
▬ Використовувати фінансову термінологію в процесі
спілкування, як з фінансистами, так і з не фінансистами;
▬ Ефективно вживати фінансові аргументи в процесі
переговорів, обґрунтувань, презентацій, захисту власної
позиції в процесі здійснення ними бізнес-діяльності
▬ Розуміти, процес формування фінансової звітності: звіт про
фінансові результати (P&L), баланс, звіт про рух грошових
коштів (CFS)
▬ Читати фінансову інформацію, яка міститься у фінансовій
звітності, розуміти на її основі, які події відбулися, і що це
може означати для компанії і її контрагентів
▬ Формулювати фінансові аргументи на основі фінансової
звітності і вживати їх у процесі переговорів з контрагентами
Відомості про лектора
Професор з фінансів Львівської бізнес-школи (LvBS)
Президент CFO Club Ukraine
Керуючий партнер компанії FINART Smart Solutions (FASS)
Запрошений професор з фінансового менеджменту бізнес-
школи інституту ІПМ (Мінськ, РБ)
Автор більш ніж 100 статей в галузі фінансів і стратегічного менеджменту
й очолював з 2008 по 2010 рр. Києво-Могилянську бізнес-школу
(kmbs).
Президент CFO Club Ukraine
Керуючий партнер компанії FINART Smart Solutions (FASS)
Запрошений професор з фінансового менеджменту бізнес-
школи інституту ІПМ (Мінськ, РБ)
Автор більш ніж 100 статей в галузі фінансів і стратегічного менеджменту
й очолював з 2008 по 2010 рр. Києво-Могилянську бізнес-школу
(kmbs).
Запрошення
Графік програми семінару
16 березня
День перший
Система фінансової звітності: аналіз і висновки про діяльність медичного закладу
День перший
Система фінансової звітності: аналіз і висновки про діяльність медичного закладу
10:00-11:50
●Початкові положення семінару тренінгу
●Літературні джерела: де легко й цікаво можна прочитати про фінанси
●Чим грошові потоки відрізняються від прибутків
●Критерії визнання подій закладені у фінансову звітність
●Каса й нарахування (cash basis and accrual basis accounting)
●Поняття про грошові потоки, доходи й видатки, чистий грошовий потік, прибутки та збитки, поняття амортизації, поняття інвестицій
●Звітність, складена по методу нарахувань: звіт про фінансові результати (P&L)
●Звітність, складена по касовому методу: звіт про рух грошових коштів (CFS)
●Оренда і її особливості в системі каси й нарахувань: чому важливо розумітиспецифіку роботи компанії
●Як касовий метод і нарахування проявляються в сфері діяльності медичних закладів
●Ситуаційна вправа
●Літературні джерела: де легко й цікаво можна прочитати про фінанси
●Чим грошові потоки відрізняються від прибутків
●Критерії визнання подій закладені у фінансову звітність
●Каса й нарахування (cash basis and accrual basis accounting)
●Поняття про грошові потоки, доходи й видатки, чистий грошовий потік, прибутки та збитки, поняття амортизації, поняття інвестицій
●Звітність, складена по методу нарахувань: звіт про фінансові результати (P&L)
●Звітність, складена по касовому методу: звіт про рух грошових коштів (CFS)
●Оренда і її особливості в системі каси й нарахувань: чому важливо розумітиспецифіку роботи компанії
●Як касовий метод і нарахування проявляються в сфері діяльності медичних закладів
●Ситуаційна вправа
12:10-13:00
●Як формується фінансова звітність: звіт про фінансові результати (P&L) і баланс
●Розгорнутий приклад операцій медичної установи
●Заснування приватної медичної клініки, оренда приміщення, взяття кредиту, закупка необхідного медичного обладнання, наймання на роботу спеціалістів та допоміжного персоналу, поточна робота клініки - як цифри про ці операції попадають в фінансову звітність
●Аналіз того, як зазначені вище операції вплинули на фінансову звітність закладу, як змінилися в результаті облікові регістри
●Ситуаційна вправа по звітності медичного закладу
●Розгорнутий приклад операцій медичної установи
●Заснування приватної медичної клініки, оренда приміщення, взяття кредиту, закупка необхідного медичного обладнання, наймання на роботу спеціалістів та допоміжного персоналу, поточна робота клініки - як цифри про ці операції попадають в фінансову звітність
●Аналіз того, як зазначені вище операції вплинули на фінансову звітність закладу, як змінилися в результаті облікові регістри
●Ситуаційна вправа по звітності медичного закладу
13:00-14:00
●Розгорнутий приклад операцій компанії (продовження)
●Аналіз, як зазначені операції вплинули на фінансову звітність медичного закладу: категорії з балансу
●Поняття про передплачені витрати (prepaid expenses) і кредиторську заборгованість (accounts payable)
●Поняття про незароблені доходи (unearned revenue) і дебіторську заборгованість (accounts receivable)
●Як дані категорії проявляються в сфері діяльності медичного закладу
●Ситуаційна вправа
●Аналіз, як зазначені операції вплинули на фінансову звітність медичного закладу: категорії з балансу
●Поняття про передплачені витрати (prepaid expenses) і кредиторську заборгованість (accounts payable)
●Поняття про незароблені доходи (unearned revenue) і дебіторську заборгованість (accounts receivable)
●Як дані категорії проявляються в сфері діяльності медичного закладу
●Ситуаційна вправа
14:00-15:00
Обід
15:00-16:30
●Звіт про фінансові результати (P&L): більш деталізований аналіз
●Аналіз компонентів звіту про фінансові результати: доходи, собівартість, витрати періоду, валовий прибуток, операційний прибуток, чистий прибуток
●Часто вживані абсолютні показники (KPI), які обчислюються на основі P&L:операційний прибуток (Operating Income). Їхнє призначення й специфіка застосування
●Часто вживані відносні показники (KPI) в фінансах, які обчислюються на основі P&L: валова рентабельність (Gross Profit/Net Revenue), маржа операційного прибутку (Operating Income / Net Revenue), рентабельність продажів (ROS), операційний і фінансовий важелі (Operating and Financial Leverages), загальний важіль, покриття процентних платежів (Operating Income/Interest ratio), співвідношення маржинального доходу й операційного прибутку (Gross Profit / Operating Income). Їхнє призначення й специфіка застосування.
●Планування видатків і їх розрахунки за допомогою нормативів вертикального аналізу
●Аргументи в процесі переговорів на основі інформації зі звіту про фінансові результати
●Ситуаційна вправа
●Аналіз компонентів звіту про фінансові результати: доходи, собівартість, витрати періоду, валовий прибуток, операційний прибуток, чистий прибуток
●Часто вживані абсолютні показники (KPI), які обчислюються на основі P&L:операційний прибуток (Operating Income). Їхнє призначення й специфіка застосування
●Часто вживані відносні показники (KPI) в фінансах, які обчислюються на основі P&L: валова рентабельність (Gross Profit/Net Revenue), маржа операційного прибутку (Operating Income / Net Revenue), рентабельність продажів (ROS), операційний і фінансовий важелі (Operating and Financial Leverages), загальний важіль, покриття процентних платежів (Operating Income/Interest ratio), співвідношення маржинального доходу й операційного прибутку (Gross Profit / Operating Income). Їхнє призначення й специфіка застосування.
●Планування видатків і їх розрахунки за допомогою нормативів вертикального аналізу
●Аргументи в процесі переговорів на основі інформації зі звіту про фінансові результати
●Ситуаційна вправа
16:45-18:00
●Баланс (Balance Sheet): більш деталізований аналіз
●Аналіз компонентів балансу: активи (Assets)
●Аналіз компонентів пасивів балансу: зобов'язання й власний капітал (Liabilities and Owner's equity)
●Як цифри з балансу та звіту про фінансові результати попадають у звіт про діяльність медичної установи
●Аналіз компонентів балансу: активи (Assets)
●Аналіз компонентів пасивів балансу: зобов'язання й власний капітал (Liabilities and Owner's equity)
●Як цифри з балансу та звіту про фінансові результати попадають у звіт про діяльність медичної установи
18:00-18:30
Підведення підсумків дня
Графік програми семінару
17 березня
День другий
Фінансове обґрунтування ухвалених рішень у сфері діяльності медичних закладів
День другий
Фінансове обґрунтування ухвалених рішень у сфері діяльності медичних закладів
10:00-11:50
●Обґрунтування управлінських рішень на основі точки беззбитковості (CVP-analysis)
●Поняття про змінні (VC) та постійні (FC) витрати, що є такими витратами в медичному закладі
●Точка беззбитковості при декількох продуктах (CVP-analysis @ sales mix)
●Як порахувати вартість медичної послуги чи операції правильно в умовах високої конкуренції
●Податки: як їх враховувати в процесі прийняття фінансово обґрунтованих рішень
●Робота зі страховим бізнесом: фінансові аспекти передоплати і післяплати клініці, як наслідку медичного страхування
●Вплив відтермінування оплати коштів на маржу бізнесу й керування дебіторською заборгованістю
●Ситуаційна вправа
●Поняття про змінні (VC) та постійні (FC) витрати, що є такими витратами в медичному закладі
●Точка беззбитковості при декількох продуктах (CVP-analysis @ sales mix)
●Як порахувати вартість медичної послуги чи операції правильно в умовах високої конкуренції
●Податки: як їх враховувати в процесі прийняття фінансово обґрунтованих рішень
●Робота зі страховим бізнесом: фінансові аспекти передоплати і післяплати клініці, як наслідку медичного страхування
●Вплив відтермінування оплати коштів на маржу бізнесу й керування дебіторською заборгованістю
●Ситуаційна вправа
12:10-14:00
●Обґрунтування управлінських рішень на основі точки беззбитковості (продовження)
●Як специфіка діяльності медичного закладу впливає на розрахунки точки беззбитковості
●Звітність про діяльність сегментів бізнесу (окремих відділень, практик, підрозділів, тощо) й окремих проектів медичного закладу
●Як розраховувати маржинальний прибуток для проектів у сфері охорони здоров'я
●Як специфіка діяльності медичного закладу впливає на розрахунки точки беззбитковості
●Звітність про діяльність сегментів бізнесу (окремих відділень, практик, підрозділів, тощо) й окремих проектів медичного закладу
●Як розраховувати маржинальний прибуток для проектів у сфері охорони здоров'я
14:00-15:00
Обід
15:00-16:30
●Практичні завдання по обґрунтуванню управлінських рішень на основі маржинального прибутку
●Рішення про заміну устаткування (old vs. new decision), медичного і не тільки
●Рішення про використання продуктів і послуг на стороні (make vs. bay decision), аутсорсинг практики, чи послуг
●Рішення про проведення рекламних компаній і акцій
●Ситуаційна вправа
●Рішення про заміну устаткування (old vs. new decision), медичного і не тільки
●Рішення про використання продуктів і послуг на стороні (make vs. bay decision), аутсорсинг практики, чи послуг
●Рішення про проведення рекламних компаній і акцій
●Ситуаційна вправа
16:45-18:00
●Практичні завдання по обґрунтуванню управлінських рішень на основі маржинального прибутку (продовження)
●Рішення про припинення діяльності (keep vs. drop decision) відділу чи підрозділу, і рішення про відкриття нового (new activity decision)
●Рішення про «вузьке місце» (bottle neck decision)
●Рішення про спеціальне замовлення (special order decision), або рішення про тендери і закупки
●Ситуаційна вправа
●Рішення про припинення діяльності (keep vs. drop decision) відділу чи підрозділу, і рішення про відкриття нового (new activity decision)
●Рішення про «вузьке місце» (bottle neck decision)
●Рішення про спеціальне замовлення (special order decision), або рішення про тендери і закупки
●Ситуаційна вправа
18:00-18:30
Підведення підсумків семінару, видача сертифікатів
Залишити заявку на лекцію
Натискаючи на кнопку, ви даєте згоду на обробку персональних даних та погоджуєтеся c політикою конфіденційності
Місце проведення
Адреса
Київ, вул. Дарницький Бульвар 8
Phone: +38 096 120 94 80
E-mail: Dentup333@gmail.com
Phone: +38 096 120 94 80
E-mail: Dentup333@gmail.com
